Спасибо, ваше сообщение принято.

Наши менеджеры обработают его
и свяжутся с Вами максимально быстро.

Корзина пуста

Владимир Лепеха: В ближайших планах - создание отделения кардиореанимации.
05.04.2013

Владимир Лепеха: В ближайших планах - создание отделения кардиореанимации.

В конце прошлого года в руководстве Ровенской областной клинической больницы произошли изменения. Новым главным врачом главного медицинского учреждения области стал Владимир Борисович Лепеха. Сегодня медицинский портал Med36.com предоставляет вам возможность поближе познакомиться с этим человеком и узнать о состоянии дел и перспективах развития больницы от ее непосредственного руководителя.

- Вы не так давно занимаете должность главного врача Ровенской областной клинической больницы. Расскажите, пожалуйста, о себе. Чем занимались раньше?

- Сначала я окончил военно-медицинский факультет при Саратовском мединституте. До 1990 года служил на различных должностях, преимущественно - медицинских, в вооруженных силах, был ведущим хирургом госпиталя. Работал в Брестской областной больнице на должности хирурга. В 1992 году мы с семьей переехали в Ровенскую область. В течение пяти лет работал врачом-хирургом Ровенского областного тубдиспансера, далее - заведующим поликлиническим отделением Ровенского областного онкологического диспансера. В 2004 году я занял должность начальника-главного врача специализированной медчасти № 3 в Кузнецовске. Это уже был один из первых шагов к административной должности. С 2011 года возглавлял Ровенский областной клинический лечебно-диагностический центр имени Виктора Полищука. И, наконец, с ноября прошлого года я занимаю должность главного врача областной клинической больницы. Вот такой мой трудовой путь. Мне 52 года. Женат, имею дочь и внука. Одним словом, все как и у любого среднестатистического украинца.

- Что собой представляет сегодня Ровенская областная клиническая больница?

- Любое учреждение можно оценить только извне, проработав там некоторое время. Тогда можно дать оценку, разобраться, с чем мы имеем дело, какой квалификационный уровень, материально-техническое состояние, профессионализм коллектива больницы, и, что самое главное – определить уровень доступности и эффективности работы учреждения. Проработав уже пять месяцев в должности главного врача Ровенской областной клинической больницы, я могу сказать, что это - серьезная организация с достаточно серьезными нынешними достижениями, и, на мой взгляд, - с большим потенциалом в будущем.

В больнице есть практически все необходимые высокоспециализированные подразделения, которые способны оказывать квалифицированную медицинскую помощь. За последние пять месяцев они еще больше расширили свои технологические возможности. Особенно это касается лечения сердечно-сосудистых заболеваний. Имею в виду коронарографию, стентирование сосудов сердца при остром коронарном синдроме. При стенокардии и даже при инфарктах миокарда результаты довольно неплохие. За этот короткий период мы сделали более 100 коронарографий, простентовали около 70 больных с острыми инфарктами, стенокардией. Все это для нашего учреждения является достаточно большим шагом вперед.

Главным же на сегодня является то, что больница доказала свою жизнеспособность и высокий профессионализм. Наконец, она аккредитована и получила высшую аккредитационную категорию, чего ждали в течение последних семи лет. Это означает, что коллектив доказал свой профессионализм, работоспособность, и попал в рамки того юридического поля, в котором должен был работать уже давно.

- Решению каких задач вы уделили первоочередное внимание, возглавив больницу? Что уже удалось изменить и чего достичь?

- Именно вывод больницы на нормальный юридический уровень, то есть аккредитация учреждения, о чем говорилось выше, и является крупнейшим достижением на сегодня. Мы провели огромный объем работы. Все, учитывая учредительные документы, устав, коллективный договор было отшлифовано и представлено на рассмотрение комиссии Министерства здравоохранения. Комиссия, составленная из специалистов Министерства здравоохранения, оценивала работу практически по всем направлениям деятельности нашего учреждения.

Другим приоритетным направлением является медицинский аудит, который мы провели в конце прошлого года. Во время аудита мы оценили работу каждого отделения, его работоспособность, уровень и какую непосредственную медицинскую помощь оно может предоставлять. Проведение такой работы было одним из условий прохождения аккредитации. Следующим этапом, который запланирован, будет реструктуризация больницы. К сожалению, в нашей больнице пока нет специализированных отделений неотложной помощи. Первоочередная задача, которую я ставлю и перед собой, и перед коллегами - создание специализированного отделения кардиореанимации. На сегодня у нас есть четыре отделения кардиологического профиля, но этого недостаточно. В рамках реформирования системы здравоохранения много говорят о инфарктах и инсультах, но, несмотря на это, специального отделения, где бы оказывалась высоко профессиональная помощь таким больным, в нашей больнице пока нет. В будущем произойдет реформирование, реструктуризация больницы. Надеюсь, будет создано отдельное структурное подразделение для оказания квалифицированной кардиологической помощи при срывах ритма, при инфарктах. Все люди, имеющие подобные болезни, будут сконцентрированы в одном месте, возле них постоянно будут дежурить специалисты - врачи-кардиологи. При необходимости будут проводиться коронарография, тентирование. Много времени решение этой задачи не займет. На ближайшем медицинском совете мы поставим этот вопрос, отметим необходимые объемы коечного фонда, оборудования. Надеюсь, что коллектив и ведущие специалисты поддержат меня в этом направлении. Будет создан отдел кардиореанимации, или же палата интенсивной терапии - решит медрада.

Возвращаясь к вопросу, чего удалось достичь, положительным является то, что меня услышал коллектив. Люди понимают, чего я хочу и в этом плане есть подвижки. Работники вовремя приходят на работу, мы работаем по системе стандарта оказания медицинской помощи. Так проще жить и нам, и нашим пациентам.

- Как оцениваете уровень диагностически-лечебного оборудования больницы?

- У нас очень хорошие врачи, на коллектив грех жаловаться. Но серьезная потребность в медицинском оборудовании остается. Например, мы проводим операции по интервенционному вмешательству в сердечно-сосудистую систему. Для этого нужен новый ангиограф, ведь тому, что есть сейчас - более десяти лет. То же касается рентгенологического, а также лабораторного оборудования, где мы используем устаревшие ручные методы.

Наращивание материально-технической базы, конечно, должно быть. Но обновления требует не только оборудование, но и отдельные старые корпуса и отделения больницы. Их нужно приводить в соответствие с техническими нормами не только из эстетических соображений, но и в связи с санитарными требованиями. Планы нашей областной государственной администрации в этом направлении совпадают с нашими планами. В каком объеме они будут реализованы - пока сказать трудно, но некоторые расходы на обновление материально-технической базы, конечно, выделяться будут. Об этом говорилось на совещании руководства нашей области.

- Существует ли практика повышения квалификации врачей в Вашей больнице?

- Конечно. Повышению квалификации врачей мы уделяем достаточно серьезное внимание. Учитывая наши планы, повышать квалификацию необходимо регулярно. Что касается высокоточных технологий, мы решили докупить аппарат искусственного кровообращения. Уже можно работать на открытом сердце, проводить не только стентирование, но и шунтирование. Следовательно, к более серьезным технологиям мы готовы. Достаточно серьезно работают над повышением квалификации травматологи, которые на сегодняшний день делают замену искусственных суставов. Широко внедрены в той же травматологии малоинвазивные технологии.

Врачи Ровенской областной клинической больницы проходят стажировку не только в Украине, но и за рубежом. И есть соответствующие результаты - наши травматологи достаточно успешно проводят операции на позвоночнике, на искусственных суставах, прекрасно работают малоинвазивные технологии, благодаря чему уменьшается срок пребывания пациентов в больнице. Доволен я также успешной работой ожогового отделения, где врачи, благодаря новым технологиям, спасают жизнь пациентам. Очень хорошо функционируют нефрологическое, урологическое отделение, реанимация. Практически все отделения сегодня пытаются приобретать новый опыт. Врачи не сидят на месте. Они готовятся к будущему, осваивая новые технологии.

- Существует ли проблема по перегрузке врачей в связи с тем, что больница принимает пациентов со всей области?

- Годовой оборот пациентов в нашей больнице составляет более 20 тысяч госпитализированных больных, которые проходят через стационар и отделение. В течение года в стенах Ровенской областной клинической больницы проводят более 10 тысяч операций, около 200 тысяч больных в год получают амбулаторно-поликлиническую помощь. Это очень большой оборот. На реформирование мы особенно не надеемся, но готовимся к тому, что со временем будем предоставлять только высокоспециализированную медицинскую помощь, и перегрузок врачей, как это происходит сейчас, станет меньше.

- Какие, по вашему мнению, главные проблемы медицины области, Владимир Борисович?

- Как говорят, нет ничего хуже, чем жить во времена перемен. То же касается и руководства таким учреждением, как Ровенская областная клиническая больница. Пока не определена нормативная база. Новые законы, по которым мы хотим работать, еще не ввели, действуют старые законы. Это касается и экономических, и социальных законов. Такая ситуация создает определенные трудности во взаимодействии работников больницы с пациентами. Люди хотят иметь лучший уровень обслуживания, но, к сожалению, все охватить невозможно. Поэтому мы ждем, когда эта проблема решится на уровне государства. Когда больница будет иметь целевое назначение и определенный уровень оказания медицинской помощи - лучше будет для всех.

- Как в целом Вы оцениваете состояние здоровья жителей Ровенщины?

- Абсолютно здоровых людей сегодня, к сожалению, нет. В первую очередь здоровье людей зависит от социально-экономического положения в обществе. По моему мнению, люди не имеют достаточных возможностей, чтобы поддерживать свое здоровье, не имеют финансовой материальной базы для того, чтобы прилично питаться, вести здоровый образ жизни. А все это - формирует нормального, здорового ребенка.

Работая в диагностическом центре, мы практиковали выезды, во время которых обследовали детей школьного возраста по районам области. В большинстве школ тогда я был, все контролировал. К сожалению, как демонстрировали осмотры, среди детей школьного возраста в нашей области абсолютно здоровых детей нет. Все они уже в раннем возрасте имеют те болезни, которые в зрелом, взрослом возрасте будут напоминать о себе, если не уделять должного внимания им сейчас. Именно поэтому здоровье жителей Ровенщины желает оставаться лучшим.

- Что ждет Ровенскую областную клиническую больницу в будущем?

- В первую очередь ждет реструктуризация больницы. В таком виде, который имеет больница сейчас, львиная доля затратной части идет на заработную плату. Нужны изменения. Конечно, реструктуризация за год не делается, делать ее нужно взвешенно, выбирать приоритетные направления. При таких условиях больница будет иметь будущее.

Но, вместе с тем, какие бы современные технологии не использовались, в любом случае медицинская помощь для людей должна быть доступной. Такая позиция является нашим первоочередным приоритетом. Важнейшим всегда является пациент. Главное, чтобы после нашего лечения люди выходили из больницы с улучшенным здоровьем и без проблем.

Имя: *
Е-mail: *
Отзыв: *
Код защиты: * Сменить код
* - поля, обязательные для заполнения
Статьи
Мужские болезни
Коррекция преждевременной эякуляции, современные м
Коррекция преждевременной эякуляции, современные м...
Проблема здоровья человека - это многофакторный и многоуровневый психо...
Неврология
Зрительное головокружение
Зрительное головокружение...
В практике иногда встречаются больные, у которых головокружение провоц...
Мужские болезни
Мужчина в XXI веке. Сексологические и андрологичес
Мужчина в XXI веке. Сексологические и андрологичес...
Проанализированы сексологические и андрологические аспекты современног...
Новые медицинские учреждения
  • Интернет-магазин
  • SKYDENT
  • «Аксимед» — Клиника современной неврологии
  • Студия красоты и развития
  • Алтес - Сумы
  • Мед Люкс Детокс
  • DietCenter
  • Лико-Мед
  • Сучасна стоматологія Денітка- Луцьк